Unsere Unternehmenswerte sind geprägt von einem positiven Menschenbild, Offenheit und Transparenz. „Vertrauen führt, Menschlichkeit gewinnt“ – Aus dieser positiven Grundhaltung erwächst unsere Neugier und Lust neue Herausforderungen anzunehmen, Regeln und Muster kritisch zu hinterfragen und zu durchbrechen, Prozesse zu initiieren und erfolgreich voranzutreiben.
Wenn ein Unternehmen jahre-, oder sogar jahrzehntelang besteht, fällt es zuweilen schwer, unternehmensinterne Prozesse, Strukturen und Haltungen zu hinterfragen. Bei bewusst gesuchten oder zwingend erforderlichen Wandlungsprozessen stellt die Reflexion über internes Wissen und Stärken eine wichtige Methode dar, den Rückhalt und die Motivation für einen Wandel zu stärken. Unsere unterstützende Moderation ist hier sehr hilfreich. Einerseits geht es dabei um die Präzisierung eigener fachlicher Kernkompetenzen, andererseits um das Bewusstwerden der eigenen Fähigkeit, sich bereits in der Vergangenheit auf Veränderungen erfolgreich eingestellt zu haben.
Entscheidende strategische Fragen Ihres Unternehmens –Wer sind wir? Wer wollen wir sein? Welche Strategie passt zu uns, um auch in der Zukunft auf dem Markt zu bestehen? – diskutieren wir in einem offenen und direkten Gespräch mit Ihnen. Unsere Analyse und Beratung findet stets auf Augenhöhe und in einer vertrauensvollen Zusammenarbeit statt.
Der permanente Wandel und der hohe Wettbewerbsdruck erfordern heute kürzere Entscheidungszyklen, um mit Produkten und Services auf dem Markt erfolgreich zu sein. Zielführend ist hierbei eine Unternehmensorganisation, die von engen Planungs- und Umsetzungszyklen, kurzen Entscheidungswegen, schnellen Ergebnissen und unmittelbaren Anpassungen geprägt ist. Um diese Ansprüche zu erreichen, geht es meist nicht primär um die Optimierung der Produkte und Dienstleistungen, sondern vor allem um die Erschließung und Sicherung des individuellen Wissens der Mitarbeiter, das ein enormes Kapital eines Unternehmens darstellt.
Eine neue Qualität der Zusammenarbeit in Unternehmen ist hier gefragt: Denn Mitarbeiter wollen sich nicht mit dem Unternehmen identifizieren müssen, sie sollen authentisch ihre Potenziale entfalten können. Auch kann man Mitarbeiter nicht motivieren, man kann sie nur demotivieren, was durch mangelnde Achtsamkeit, fehlende Empathie und ein negatives Menschenbild schnell vollzogen ist.
Es lässt sich jedoch ein Umfeld schaffen, in dem Mitarbeiter sich selbst motivieren können, ihr persönliches Wachstum spüren und so ihre Verbundenheit zum Unternehmen steigern ohne ihre Authentizität aufzugeben. Denn: „Führung ist die Kunst, eine Welt zu schaffen, der andere Menschen gerne angehören wollen“ (Daniel F. Pinnow (2012):„Führen – Worauf es wirklich ankommt“).
Vertrauen führt und Menschlichkeit gewinnt – Wir freuen uns auf ein Gespräch mit Ihnen.